2016年9月4日，一位西双版纳橡胶厂长和橡胶背包客在微信聊天，当时，问的真情，答的任性，没丝毫做作，后来回看，觉得挺有意思的，也从一个侧面反映了当前产地橡胶企业的现状，就将其录下，不做任何修饰。

　　(YL)

　　云南版纳橡胶厂长:

　　王总：你说橡胶民营企业该怎么干?

　　橡胶背包客:

　　2016年还活着的，可以谋划在新周期里的生存法则，打好平台，与“期”俱进……/::)

　　云南版纳橡胶厂长:

　　也就是期货和现货相结合的做法?

　　平台是指什么呢?

　　新的周期会是什么特点呢?

　　橡胶背包客:

　　2016，就是新周期的起点，平台就是工厂、就是设备、就是技术创新，新周期经济将沿“L”型推进，动荡依旧，暴跌风险降低，正能量开始修复……

　　云南版纳橡胶厂长:

　　[强]

　　云南版纳橡胶厂长:

　　现在国营与民营分别是什么情况呀王总?民营的生存、发展应该怎么与国营"和平共处"呀?

　　橡胶背包客:

　　学早年“共产党”，它当时就是“民营”!/::)

　　云南版纳橡胶厂长:

　　哈哈，似乎大气候不怎么支持民营

　　橡胶背包客:

　　国营除了任性，经营状况并不好!在经营上，民营更有优势，“曼列”就是榜样，正真支持民企的是市场，是老板的眼光与判断……

　　云南版纳橡胶厂长:

　　[强]

        好消息!!!

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