世界
每天都在变化，它的产品就是历史!
我的工作，就是用“足迹”，将它们记录下来。
摘自:一个中国橡胶背包客的旅行使命！

　　胶企掠影

　　2016，仍在生产，仍在坚守，仍在创新的民营橡胶企业是令人敬佩的!

　　西双版纳顺达进出口贸易有限责任公司就是这样的企业!

　　王文勇，是西双版纳第一代橡胶企业家，版纳“顺达”橡胶董事长，经过数次金融危机的的洗礼，虽然伤恨累累，但仍初心不改!

　　今天，掠过顺达总部橡胶厂，眼前一亮，感觉工厂在整体布局和生产工艺等方面都上了一个台阶，我想这一定是王总的心血之作，他早年创业就是从这里出发的，现在又回归这里，或寄托了企业家奋斗不止的情怀!

　　以下三点，给我留下深刻印象：

　　一、工厂总体布局

　　过去：拥挤、零乱、行走不便，主要生产：干搅型轮胎专用橡胶SCR20 ; 水线标胶SCR10、SCR5。

　　现在：原料、车间、仓库环环相连，一气呵成：宽敞、整洁，好象还刻意增加了参观线路，既可宏观整个车间，又能领略流畅的生产线。

　　二、独创：中国第一条与众不同的橡胶生产线

　　这条生产线的构思非常独特，我没见过，完全打破传统概念，应属革命性创新!

　　主要产品：STR-9710、STR-9720、TSR5。

　　STR-9710的品质特点：一致性好、杂质低(0.06以下)、高PO(≥36)、高门尼(80土7)。

　　三、企业技术中心

　　生产子午线轮胎橡胶，没有专用检测没备是不行的，目前，顺达技术中心检测设备齐全，先进，可检测国家规定的所有橡胶技术指标。

　　没有多年的行业沉淀，是打造不出如此个性化橡胶平台的，我坚信这些在深危中诞生的新生产力，必定会给企业带来新的生机!

　　记得，恩格思好像说过一句名言：“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史的进步为补偿的”，多难兴“企”，关键是你要有准备，因为：机会总是留给有准备的人!

　　文章到这里，应该可以结束了，但对王文勇这位西双版纳的橡胶奇人，似呼还有点言之未尽的感觉，下面再啰嗦几句：

　　我感觉：王总是个精力充沛、社会活动频频的橡胶人，在历年大小橡胶会上，总能看到他健壮的身影，早年，在版纳人还不懂橡胶的时候，他就开始创办橡胶厂和开展进口贸易了，这种超前的开拓和创新举措，对西双版纳民营橡胶事业的后续发展，是起到示范和推动作用的!

      听闻当年从他工厂“毕业”的橡胶人，后来都干得不错，比如陈天福、李光明等，特别是陈天福，西双版纳早期的橡胶纳税大户，在橡胶快要大崩盘的前夜，将自己打造的5家规模不小的橡胶加工厂全部租赁给了“广垦”，而自己却功成身退，去“玩”修身养性、品茶论道了，生意进退的节点踩得如此精准，真是令人佩服!

　　不管怎样，说陈天福是王总的弟子，估计陈总是不会反驳的，名师出高徒，同喜同乐，我本想用：王文勇，版纳橡胶“讲武堂”校长，作本文标题的，但有人说，“中化”才是培养橡胶人才的“黄埔军校”，我想也有道理，但从中化“毕业”的学子，好像打工者居多!

　　和王总闲聊时，他说几次金融危机让他亏了很多钱，我想这是学费，处在这个历史阶段的企业都要交的，但从2016年底，“顺达”的最新简介看，企业的资源还在，平台还在：

　　国内，有三个橡胶厂，总产能达6.5万吨 ; 国外，在缅甸有一个六万亩的橡胶种植园，一座年产能6000吨的橡胶加工厂 !

　　我发现，在王总的事业生涯中，最怕的可能是“沪胶”，除了期货，没有任何东西可以难倒他 !

　　做实体企业，加工平台的先进性，产品质量的稳定性，应该是企业生存和发展的关键!

　　2016未，“顺达”的上述硬件已基本具备，未来只要王总做到文、勇双管齐下，企业定能战胜一切困难，在经济新周期风帆的助力下，顺利抵达彼岸，再创辉煌!

　　YL

　　一个中国橡胶背包客的采风随笔

　　2016-12-05

　　于西双版纳

公司办公楼

宏观工厂

宽敞的生产车间

好象还刻意增加了参观线路，既可宏观整个车间，又能领略流畅的生产线。

标准橡胶生产线

技术橡胶生产线

不绣钢烘干炉

原料堆场

厂区堆满了原料

公司经营理念

品质目标

战略合作伙伴合影

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