7月6日上午，云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞携生产运营中心总经理兼原料运营中心总经理阮林光一行3人，在景阳公司召开推动重点工作调研座谈会。

会上，景阳公司参会领导和部门负责人汇报了今年复工复产加工生产以来产量、产品质量、安全生产与环境保护工作开展情况。共同探讨进一步强化产品质量；推动生产组织模式调整；资产盘活等方面工作；同时反映了景阳公司目前面临的困难和问题。

阮林光提出三点意见：一是加强内部管理，强化带班管理人员责任意识，完善车间、工段质量控制各环节监督机制，确保出入库产品质量。二是要修改完善制胶生产管理考核办法，加大执行力度，要通过培训、处罚等手段，督促胶厂厂长、质量监督、检验等质量管控人员提高业务能力，履行工作职责，确保产品质量。三是要利用现有条件，从公司的角度激活、打造部分胶厂，促进景阳公司产品结构调整。

马林飞结合近期调研情况做总结发言，提出五点工作要求：一是要强化质量意识，完善考核机制，强化执行力度，从细、从严抓好产品质量管控工作；二是要积极应对原料市场的无序竞争，有的放矢的做好原料收购工作；三是要按照上级有关规定做好产品销售环节的各项工作，并加强与贸易单位、销售部门的沟通交流；四是要发挥各级安全生产和环境保护组织机构职能作用，把安全生产、环境保护工作做好；五是要重点推进产品结构调整，有序、平稳推进“三项制度”改革。此外，马林飞还就场外期权的宣传和统计报表等基础性工作提出了意见和建议。(李润华）