7月29日上午，景阳公司传达学习云胶集团2020年上半年经济运行分析会会议精神。公司领导班子成员、本部各部门全体人员参加。

      公司党委副书记、执行董事、总经理李派华传达学习云胶集团本部生产运营中心、资产财务中心、营销平台、套保研究部等部门负责人做的上半年经济运行情况分析及下步工作部署；江城公司、孟连公司、墨江公司负责人作经济运行分析交流发言；生产运营中心通报上半年安全生产情况及观看安全生产警示教育案例。云胶集团领导总结上半年经济运行特点，分析存在的矛盾和问题及下半年工作安排。

      宣贯会上，李派华结合景阳公司及所属各胶厂实际情况，提出五点要求：一是不折不扣，落实到位。要求大家对照研究，读懂弄通云胶集团经济运行分析研判会议精神。二是全面梳理、找准问题。要求各级管理人员不疏漏、不回避，把自己本职工作岗位上存在的问题梳理出来，整改到位。三是对标对表、压实责任。要求大家对照岗位职责，强化责任担当。四是树立信心，发挥潜能。要求大家增强信心，克服困难，言明越是困难时期越能看清人、锻炼人、考验人。五是加强团结、全力拼搏。要求公司全体工作人员珍惜岗位，凝心聚力，为保生存，求发展贡献应尽的力量。

 
      景阳公司党委书记罗正权做宣贯会议总结，提出两点工作要求：一是要进一步做好云胶集团经济运行分析会精神的宣传工作，要求公司各部门各单位不但要充分利用公司网站、QQ、微信群、公众号等现有宣传媒介传达学习，还要把握精细化管理检查、安全生产专项检查等下基层的有利时机，把今年上半年整个云胶集团经济运行的情况讲清楚，把会议精神宣传“渗透”到基层各单位、车间班组和员工，做到层层讲、层层解读，要统一思想，形成“一盘棋”，让公司全体干部员工知晓危机、树立信心，找准不足，全面落实公司下半年的各项工作，努力把疫情和灾害造成的损失降到最低。二是要求公司各部门人员进一步认清严峻的生产态势，进一步厘清各自的工作职责，增强对抓实各项工作的紧迫感和责任感的再认识，扎实做好经营管理各项工作：市场运营部要注重分析研判橡胶原料市场，尽快破解原料收购瓶颈，下半年要保生产、保收入；安全环保部要加大对基层单位的安全生产检查工作力度，要开展专项大检查，消除事故隐患，把好安全生产关，杜绝安全生产事故；生产质量部要严格落实制胶生产工序、工艺管理，加大对制胶生产的质量和成本管控力度，确保产品质量；资产财务部要加强对资金需求情况和数据的分析，及时对接云胶集团财务部门，保证收购资金不短缺。同时，还要求全体各部门人员各负其责、尽心履职，做好疫情防控和日常工作，为公司上台阶而努力。（李润华）